在医美职业的革新浪潮中，新氧集团以其前瞻性的战略眼光，携手众多医美组织一起迎接挑战。2024年头，第九届新氧亚太医美职业盛典在海南三亚开幕，新氧医美在盛典上宣布了2024年的战略布局。新氧致力于经过高定、优享、比较好三大战略事务的晋级，为医美组织提供多方位的价值赋能，协助它们打破
价格战的困境，完成差异化竞赛，提高自身才能。
价格战并非医美组织较痛苦的问题，而是在价格战背后，事务增加缓慢的实际。他指出，中国医美商场的用户构成中，13%的高等用户占有了51%的商场消费金额。因此，谁能洞悉高等用户的需求，谁就能掌握商场的半壁河山。
为了满足高等医美用户的精细化需求，新氧推出了高定事务，经过风格化美学设计、定制化项目计划和差异化评价体系，联合B、C两端，提高组织的服务质量和医疗交给才能，协助组织摆脱价格战的泥潭。
而新氧优享事务则致力于提高中小型医美组织的运营效率，经过办理团队、运营体系、IT体系、
品牌授权等方面的多方位助力，提高用户信赖度和转化率，完成小而美的富丽蜕变。新氧比较好事务则经过深化医美职业供应侧变革，发挥新氧在组织、医生、供应链以及流量方面的优势，解决医美供应链路不畅的难题，助力组织开拓赢利增加点。
新氧的这一系列战略布局和行动，无疑为医美职业的发展注入了新的活力和决心。面对困局，新氧选择的不是逃避，而是积极应对，经过创新和晋级，寻觅打破口，这充分体现了新氧作为职业领跑者的职责和担任。
未来，新氧将持续携手医美组织、医生、厂商等同仁，一起推进医美职业的发展，完成职业的全面晋级和价值很大化。在新氧的带领下，医美职业将迎来新的发展机遇，迈向愈加夸姣的未来。
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