2024年，人们在结束了平均5-9个小时不等的睡眠后，中国消费者开始了新的一天。随着熬夜成为习惯，有睡眠障碍的人群数量持续增长，睡好觉已成为许多人的一种奢望。
国货美妆新消费浪潮里，80后较喜欢
品牌，90后更喜欢网上购物，Z世代大部分还是学生，没有进入职业生涯，但他们是智能手机培养起来的一代，受
教育程度更高。反应在国货美妆消费上，却是更加谨慎、理性和注重品质的一个群体。
化妆品行业属于典型的口红经济，情感附加属性较强，与实体经济大周期呈现逆周期态势。作为消费的主力人群，Z世代消费者的喜好时刻在变，这一特点皆准。
Z世代赶上了物质和精神双过剩的移动互联网时代，无论是线上购物还是线下体验，都是他们认知
世界的常态。2024年新消费趋势之一，便是他们正在改变冲动型消费习惯，决策变得更加理性。
近二十年，中国化妆品产业经历了批发时代、渠道时代和新品牌时代的模式变迁。2003年在义乌掘到前列桶金的侯军呈转战杭州，创办了珀莱雅品牌，开始从传统化妆品代理分销，向自主品牌转型升级的探索。
方玉友则凭借早些年代理羽西、丁家宜、小护士等国内本土品牌的经验，在2006年与侯军呈一起踏上了珀莱雅品牌打造之路。如今，他们合力打造的珀莱雅已成为国货美妆行业的知名品牌之一。
据价值星球调查，2000年前后，中国化妆品行业市场规模约为2000亿元（人民币）左右，近八成的化妆品市场被外资品牌占据。且处于完全竞争状态，面对外资巨头冲击，彼时的国内化妆品企业生存压力非常大。
2003年和2004年，欧莱雅收购了小护士和羽西；2008年，强生收购了大宝；2011年，科蒂集团收购了丁家宜；2014年，欧莱雅收购了美既。这些被收购的国货品牌有的被雪藏，有的泯然于大众视野，有的虽艰难维系却难回很高等。
为了不跟外资巨头产生正面冲突，化妆品批发商出身的侯军呈和方玉友，选择布局三四线城市的日化专营店，以低折扣先站稳脚跟，再借机吃到渠道红利。以农村包围城市的渗透路线，专注布局三四线化妆品市场，并在渠道维护上给日化店更高的让利，目标只有一个，就是“活下去”，然后韧性生长。
TAG：
美容 |
美容资讯 |
国货美妆：从逆天改命到穿越周期 |
国货美妆 |
壹美文章链接：https://www.1beaut.com/news/mr15217.html
